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Abandonada la gestión cultural por el gobierno saliente
Publicado el 10 de diciembre de 2012

La licenciada Dolores Rodríguez de Oronoz, directora ejecutiva del Comité de Transición entrante ofreció declaraciones sobre las ponencias presentadas en la mañana de hoy por parte del Instituto de Cultura Puertorriqueña (ICP), la Escuela de Artes Plásticas y la Oficina Estatal de Conservación Histórica luego de culminada la primera de las dos sesiones de vistas.

“Hemos recibido las ponencias de varios entes claves en nuestra gestión cultural. Tanto el Instituto de Cultura Puertorriqueña, como la Escuela de Artes Plásticas y la Oficina Estatal de Conservación Histórica son esenciales en el proceso de preservación y divulgación cultural liderado por el Estado. Lamentablemente, la gestión cultural ha sido claramente abandonada por la Administración saliente,” expresó la licenciada Rodríguez de Oronoz quien a su vez dejó saber que la política pública de la Administración entrante es clara: la cultura tiene que ser potenciada como bujía de desarrollo económico y el capital cultural es parte clave de ese desarrollo.

Según la información presentada, el ICP tuvo una fuerte reducción de nómina de 488 a 184 empleados debido a la Ley 7 y una reducción de un 6 por ciento en su presupuesto. Reemplazaron 24 empleados que realizaban labores de mantenimiento catalogados por la propia directora de esa entidad como deficientes, privatizando los servicios a través de la contratación de la compañía Perfect Cleaning.

Sorprende a su vez, otra serie de contratos entre los que se encuentran uno de 1.4 millones de dólares en gastos de seguridad a través de la compañía O’Neill Securities, 100 mil dólares a la empresa Elite para dar apoyo a los servicios de contabilidad del Instituto debido a la merma de 11 empleados y 80 mil dólares por servicios de consultoría legal a los bufetes Cancio Nadal y Mellado Mellado. Aparte de esta situación, el Instituto ha enfrentado lamentables incidentes como el robo de pinturas de José Campeche.

Por otro lado, durante este cuatrienio no se le asignaron fondos para el mantenimiento de sus instalaciones y necesitarían que el gobierno entrante asigne 2 millones anuales recurrentes para ello. A preguntas sobre la forma de medir la efectividad de sus programas el Instituto identificó tres objetivos estratégicos, inclusión, reingeniería y cohesión de los programas, pero aceptan que no han diseñado métricas científicas para evaluar la efectividad de los mismos. De igual forma, La directora del ICP reconoció que no se han aprovechado del turismo cultural. Estableció la falta de fondos en áreas que encuentran necesarias como Artes Teatrales y la Galería Nacional la cual tuvo una reducción en su presupuesto de 500 mil dólares a 290 mil dólares.

“Nuevamente, ya como un patrón en este proceso de transición, las mismas compañías de mantenimiento tienen todos los contratos. El ejemplo de hoy lo es Perfect Cleaning Services, con un contrato de $400 mil en el Instituto de Cultura Puertorriqueña. Anteriormente, este trabajo lo realizaban empleados de carrera despedidos por la Ley 7,” señaló la licenciada Rodríguez de Oronoz.

Sobre la Escuela de Artes Plásticas es preciso señalar que hay falta de recursos para llevar a cabo su empresa educativa y existen issues de gobernanza. El gobierno saliente redujo el presupuesto de la Escuela en sobre 17%, comparando el presente año con el 2009.

La Escuela de Artes Plásticas tiene pendiente su acreditación por la Middle State Association quien ha expresado una seria preocupación por el cambio abrupto en la dirección de la escuela.

La Rectora de la Institución reconoció que hay problemas por la asistencia de los miembros de la Junta de Directores en las reuniones de Junta. Además, mencionó problemas con la reducción de la plantilla de 59 empleados a 39 por Ley 7 y Ley 70 lo que ha afectado el funcionamiento. Esta reducción de 20 empleados amenaza la administración y la docencia de la escuela. Al presente tienen 23 empleados no docentes y 16 docentes. No cuentan con oficiales de Admisiones y de Ayuda Económica.

Aún cuando hubo una reducción en la plantilla y teniendo una falta de recursos económicos para restituir plazas necesarias, tienen contratos de servicios profesionales por $1.2 millones que se utilizan para cubrir los costos correspondientes al pago de la facultad por contrato, vigilancia, mantenimiento, limpieza de planta física y servicios legales.

Por último, en la Oficina Estatal de Conservación Histórica se repite el hallazgo encontrado en la mayoría de las agencias de pérdida de empleos por la Ley 7 y Ley 70 necesarios para al funcionamiento de las agencias y se repiten a su vez los contratos de mantenimiento y seguridad que hemos visto a través de las vistas públicas.

 

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